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物流システムをよりロジカルに構築するための物流エンジニアリング体系、ロジスティクスエンジニアリング（LE）。これまで培ったノウハウを元にプロセスを体系化。お客様の現状を徹底的に調査・分析し最適な問題解決策を導き出します。オカムラは現状調査分析から最適な物流システムハード、ソフトの導入までトータルソリューションを提供します。WMS（倉庫管理システム）物流センター、倉庫内業務の最適化マネージメントシステムロジスティクスIT機器WMSによる作業指示を効率よく実行するためのIT機器マテハン機器WMSによる作業指示を正確に安全で迅速に実行するためのマテハン機器仕入先管理入荷管理在庫管理作業管理出荷管理顧客（出荷先）管理基幹システム体系的なロジスティクス改革手法ソーターロータリーラック自動倉庫オートストアコンベヤハンディスキャナーオートロケータ−システムRFID・ICタグピッキングカートシステム181ロジスティクスエンジニアリングロジスティクスエンジニアリング
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1.2.プロジェクト起案現状分析3.改善案の創出4.改善案実現性評価5.システム仕様の決定6.プロジェクト目標決定プロジェクト実行計画7.実行後の評価、チューンナップ体系的なロジスティクス改革手法で、多くのお客様の改善要望にお応えします。Method.LE®の基本機能生産性分析レイアウト作成7フェーズ、33ステップによる体系化されたSCM改革プロセスロジスティクスエンジニアリングに基づく「マテハン技術・システム技術・オペレーション設計」などの技術統合・体系化がSCM改革、物流センター設計に不可欠な手法です。徹底した現場目線／監督者・作業者の参画●各ステップで豊富なツールを用意。 初心者でも実行可能。●経営者層への改革効果の明示。現場作業者から経営者までの関係者一同の参画意識を徹底的に重視し、活動に対するネガティブなイメージを減少させることが可能です。業界独特のベンチマークの取得が容易となり、物流業務のPDCAサイクルの早期実現が可能です。自社内における物流専門人材の育成、物流事業ノウハウの蓄積が可能です。物流システムとの親和性が高く、システムの効果を最大限に高めることが可能です。現場から経営層まで参画意識の向上 PDCAサイクルの早期実現専門人材の育成とノウハウの蓄積システム効果の最大化その強みとして182ロジスティクスエンジニアリングLogisticsEngineeringメソッド．LE®
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