EXECTIVEWORKSTYLES 4-5(6-7)

想いを伝え合い、従業員とエグゼクティブの一体感を高める空間に経営者や役員などの企業におけるエグゼクティブは、企業のビジョンや価値観、目指すべき姿を明確にし、従業員に自分の言葉で伝えていかなくてはなりません。そのためには、雑談や会議などの従業員とのコミュニケーションを、目的に応じた適切な場所で行い、お互いの理解を深めることも大切です。また、社外の有識者からの貴重な情報や意見を取り入れ、経営に瞬時に反映させることも求められます。しかしながら、近年エグゼクティブも従業員と同様にリモートワークやオンラインミーティングの機会が増加し、対面でのコミュニケーションが減少しています。とくに「従業員とのコミュニケーションが減った」と感じている人が多く、意思疎通や意思決定における課題が出てきました。コミュニケーションを活性化させ、従業員との一体感を高めるための多種多様な機能が、エグゼクティブエリアにはますます必要になっています。WHATISNEXTFOREXECUTIVEWORKSTYLES?n=988出典：経営者・役員の働き方・働く場の実態調査/株式会社オカムラ/2023年コロナ禍前後でのオフィスで行うコミュニケーションの変化従業員との定例会議従業員との偶発的なコミュニケーション（仕事関係）従業員との偶発的なコミュニケーション（雑談）■かなり減った　■やや減った　■やや増えた　■かなり増えた0%11.2%49.6%36.1%3.0%11.5%50.6%33.9%3.9%12.8%49.7%33.5%4.0%100%50%04